« 85% de l’échec sont dus à des déficiences des systèmes et processus… »
Edwards Deming
Ajuster et déployer des méthodes de références
Notre conviction est qu’il est important de ne jamais « imposer une méthode » mais d’accompagner au déploiement de bonnes pratiques en les ajustant aux spécificités de votre organisation, à votre contexte et à vos besoins.
Quels bénéfices ? Accélérer les progrès, gagner en efficacité et retrouver du temps et de l’énergie pour vous consacrer au développement votre activité et à l’accompagnement de vos équipes.
En Pratique
- Un diagnostic pour évaluer les axes de progrès prioritaires et les objectifs associés
- Un co-contruction de votre feuille de route
- Un accompagnement au déploiement vous permettant de vous approprier progressivement les méthodes
Quelques exemples : management visuel, résolution de problèmes, 5S, lean management, optimisation des réunions, alignement stratégique, gestion des priorités…
Kaspéa 